Herbert Simon tarafından sınırlı rasyonellik teorisi
İnsan bilişi sınırlıdır ve eksiktir: çözmemiz gereken bir problemle ilgili tüm mevcut bilgileri elde etmeyi başarsa bile, mantık yürütme başarısızlığımız en uygun kararı vermemizi engelleyecektir.
Bu ana önerisidir Herbert Simon tarafından önerilen sınırlı rasyonellik teorisi . Onun modeli, ekonomi ve örgüt psikolojisinde önemli uygulamalara sahipti ve büyük ölçüde bugün hala geçerli.
- İlgili makale: "Rasyonel veya duygusal varlıklar mıyız?"
Herbert A. Simon, yazar
Herbert Alexander Simon 1916'da Pennsylvania'da doğdu. Chicago Üniversitesi'nde sosyal bilimler ve matematik alanında çalışmalarını sürdürdü; 1943'te doktorasını siyasal bilimlerde aldı.
Daha sonra Simon Psikoloji, siyaset bilimi ve bilgisayar bilimi profesörüdür. 2001 yılında Berkeley ve Carnegie Mellon Üniversitesi'nde ölümüne kadar çalıştığı yerde çalıştı.
1947'de ortaya çıkan ve en ünlü eseri olan ilk kitabına “İdare Davranışı” adını verdi. Bu çalışmada, ilk defa sınırlı rasyonellik teorisini önerdi.
İnsan davranış modeliniz Sosyal bilimlerde temel bir etkisi vardı Genel olarak ve özellikle ekonomide. Simon'ın fikirleri, organizasyonlar alanında özel bir sıklıkta uygulandı.
Sınırlı rasyonalite modeli
Herbert Simon'ın sınırlı rasyonalitesi teorisi, insanların Kısmen irrasyonel bir şekilde kararlar veriyoruz Bilişsel, bilgi ve zaman sınırlamaları nedeniyle.
Bu model, siyasal ve iktisat bilimlerinde çok popüler olan rasyonalite teorilerine bir tepki olarak ortaya çıkmıştır; bu, insanların mevcut tüm bilgileri kullanarak her problem için en uygun çözümün ne olduğuna karar veren rasyonel varlıklar olduğunu öne sürmektedir.
Ancak, Simon'a ve onu başarmış olan yazarlara göre, tamamen rasyonel kararlar vermek çok zordur, çünkü günlük hayatımızda olduğu gibi, özellikle de problemler karmaşık olduğunda bilgi işlem kaynakları sınırlı kalmaktadır. "Ekonomik adam" klasik fikrine karşı Simon, dünyadaki karmaşıklığı ve unsurları arasındaki ilişkiyi kavrayamayan 'idari insanın' terimini destekledi.
Sınırlı rasyonalite modeli, insanların çözüm bulmaya geldiğinde buluşsal yöntemleri kullandığını doğrulamaktadır. Sezgisel, genel ve basit kurallar olarak tanımlanır. sorunları çözmek için kullandığımız şey; Pek çok durumda yararlı olabilseler de, diğerlerinde bilişsel önyargıları, yani akıl yürütmedeki sistematik sapmaları üretirler.
Kullanılabilirlik araştırması, örneğin, insanların daha sık ve sık bilgi sahibi olma eğiliminde oldukları gerçeğini ifade eder, çünkü daha kolay erişebiliriz. Bu nedenle, son zamanlarda trafik kazası geçirmiş olsaydık, başka bir kişinin acı çekme olasılığını abartma olasılığı daha yüksektir.
- İlgili makale: "" Sezgisel ": İnsan düşüncesinin zihinsel kısayolları"
Karar verme süreci
Simon'a göre rasyonel karar verme, mevcut olanlardan en uygun alternatifi seçerek problemleri çözmekten ibarettir. Karar, istenen etkiyi elde etmenin daha muhtemel olduğu ve daha verimli olacağı konusunda daha doğru olacaktır.
Bu yazar Rasyonel karar verme sürecini üç aşamaya ayırdı . İlk olarak, tüm olası alternatifler tanımlanır; Daha sonra her biri ile elde edilecek sonuçlar analiz edilir. Son olarak, mevcut seçeneklerin her birinin etkinliği ve verimliliğini karşılaştırarak en uygun çözüm seçilir.
Bununla birlikte, bu prosedürü en iyi şekilde uygulayamayacağız, çünkü bir problem için olası tüm çözümlerin belirlenmesinin yanı sıra, sonuçlarının yeterli bir şekilde öngörülmesi mümkün değildir.
Yapıtlarında Simon, idari davranışta ve örgütsel ortamda olduğunu söyledi. Verimlilik üzerinde verimliliği önceliklendirmek tavsiye edilir çözümler benimserken. Öte yandan, özel kararlarda bu, bir örgütün bir bütün olarak işleyişini ve performansını etkilemediği için bu kadar önemli değildir.
Bu teorinin gelişimi
Herbert Simon modeli farklı ekonomistler, psikologlar ve bilgisayar bilimcileri tarafından değiştirildi ve genişletildi. Ardından gelişmelerden bahsedeceğiz. Sınırlı rasyonellik teorisinin en önemli uygulamaları .
1. Ariel Rubinstein
Bu İsrailli iktisatçı ve matematikçi, “Modelling Bounded Rationality” (1998) adlı kitabında en uygun karar verme prosedürlerini belirleme ihtiyacını ortaya çıkardı. Sınırlı rasyonalite modeline katkılarının amacı, onun sağladığı ilkelerin farklı alanlarda uygulanabilmesidir.
2. Edward Tsang
İşletme alanında lisans ve bilgisayar bilimleri doktorası olan Tsang, Daha iyi sezgisel kullanım yapan organizmalar veya ajanlar ve algoritmalar daha rasyonel kararlar verir.
Tsang için, bu yönler, hesaplama ve deney yoluyla elde edilen verilerden bilgisayarların öğrenme kapasitesini ifade etmek için kullanılan bir kavram olan hesaplama zekasına eşdeğerdir.
3. Huw Dixon
İngiliz ekonomist Huw Dixon, Simon'un modeline dayanan karar verme için genel bir formül önerdi. Dixon'a göre, insanların optimuma yakın çözümler seçeceklerini varsaymak, sınırlı rasyonellik çerçevesinde karar vermenin derinlemesine bir analizini gerektirmez.
4. Gerd Gigerenzer
Gigerenzer, özellikle sınırlı rasyonellik ve sezgisel olarak karar verme ile ilgilenen bir Alman psikologdur. Bu yazara göre, sezgisel birçok durumda Optimal karar verme prosedürlerinden daha etkili Çünkü diğer teorisyenler kadar irrasyonel değildirler ve problemleri çok verimli bir şekilde çözmelerine izin verirler.
5. Daniel Kahneman
İsrailli Kahneman, elde ettiği için ünlü bir psikolog. Ekonomi alanında Nobel ödülü . En önemli katkıları, Amos Tversky ile ortaklaşa yürütülen, sezgisel ve bilişsel önyargıların tanımıyla ilgilidir.
Kahneman, sınırlı rasyonalite modelinin rasyonel karar verme üzerine ekonomik teorilerin sınırlamalarının üstesinden gelmek için çok yararlı olabileceğine inanmaktadır.
