Bir patron ve lider arasındaki 10 fark
Önceki bir makalede, her liderin sahip olması gereken 10 kişilik özelliği hakkında konuştuk. Bir patron ve bir lider arasındaki 10 fark .
Patron ya da lider?
İlk olarak, her iki kavramını da tanımlayalım. "Patron", işlerini veya faaliyetlerini yönetmesi için bir grup üzerinde yetki veya güce sahip olan kişi olarak tanımlanır. .
Bunun yerine, "Lider", bir grubu veya sosyal, politik, dini hareketi vb. Yöneten ve yöneten kişidir. . Prensip olarak, fark açıktır. Fakat gün içinde, bir kişi bir kişinin liderin veya patronun profiline girmesini sağlayan tutumlardır. Organizasyondaki en önemli on faktöre işaret etmeyi öneriyoruz, çünkü karar verme ve bir insan grubunu yönetme konusunda uygun bir pozisyonda iseniz, liderlik pozisyonunu benimsemek, organizasyonunuzdaki güçleri motive edebilmek ve birleştirebilmek uygun olacaktır. .
Bir patron ve lider arasındaki 10 fark
1. Otoritesinin algısı
Bir patronun kullanması için otorite, emir komutanlığı tarafından verilen bir ayrıcalıktır. Öte yandan, iyi bir lider için, otorite sadece organizasyon için yararlı bir araçsa bir ayrıcalıktır. Patronu "Burada emir veren benim." ; lider, ilhamını ifadede bulur "Burada yararlı olabilirim" . Lider, grubu sarsıyor ve iyi lider ön planda kalıyor, onlara rehberlik ediyor ve her geçen gün kendini gösteriyor.
2. İkna etmeyi ikna et
Patron onun etkisini, sahip olduğu pozisyondan kaynaklanan otoriteye dayandırır. Lider, etrafındakilerin sempati ve iradesini kazanır. Lider liderliğini sürdürür ve her gün liderliğiyle ilgilenirken, lider hiyerarşi içindeki konumunu kullanır. Patron kriterlerini empoze etme ihtiyacını hissediyor uzun argümanlar kullanarak; lider ikna eder ve örneklendirir; argümanları başkalarını kovmak istemez, fakat bilgi ve eylem planı oluşturur.
3. Korku ve güven
Patron korku, korku, sık sık tehdit eder ve takımı ona karşı şüpheli yaklaşır, yakın olduğu zaman ona iyi bir yüz ifadesi koyurlar, ama yokken onu sert bir şekilde eleştirirler. Lider, bir güven kaynağıdır, insanları güçlendirir, çalışırken coşku yaratır, üyelerini iyi iş ve çabalarını kabul ederek cesaretlendirir. Patronun kör itaat ihtiyacı var, lider herkesi doyurmak için motivasyon istiyor . Üstününüzden korktuysanız, sıradan bir patron, eğer Cambo'da değer ve takdir ederseniz, üstünlüğünüz bir liderdir.
4. Problem yönetimi
Patron, kimin hata yaptığını işaret etmek istiyor ; Suçlu bulma inancını implante eder. Bu şekilde, bir şey iyi gitmezse, suçu ve geri kalanını uyarmak için abronca, cezalandırır ve çığlıklar atıyor. Lider hataların nasıl anlaşıldığını bilir ve durumu sakin bir şekilde yeniden yönlendirir. Başkalarının hatalarına işaret etmek veya kimseyi suçlamak sorumlu değildir, ancak sorunu çözmek ve kalkmaya kararlı olan kişilere yardım etmeyi amaçlamaktadır.
5. Teknik organizasyon ve yaratıcı organizasyon
Patron, görevleri ve emirleri dağıtır ve emirleri mektuba uyulup uyulmadığını takip eder. Lider, işbirlikçilerine örnek olarak yan yana çalışmayı teşvik eder. Ne düşündüğünle, ne dediğinle ve ne yaptığınla tutarlı. Patron, görevleri bir zorunluluk haline getirir, ancak lider, her yeni projede nasıl bir motivasyon arayışını bilir. Lider, yaşama ve ilerleme arzusunu iletir.
6. Pedagoji vs emirlikleri
Patron her şeyin nasıl çalıştığını bilir, lider her görevin pedagojisini nasıl yapacağını bilir, nasıl öğreteceğini bilir. Birincisi onu başarıya götüren sırrına kuşkuyla yaklaşıyor, ikincisi ise insanları, onları geliştirip hatta yenebilmek için kararlı bir şekilde koruyor. lider onları tam potansiyellerine ulaşmaya hazırlar .
7. Kişisel yakınlığın derecesi
Patron, ekibine bir tahtadaki cipsler gibi duyarsızlaştırılmış bir şekilde ilişkindir. Lider, tüm işbirlikçilerini şahsen biliyor, gerçekten de onların hayatlarıyla ilgileniyor. , onları kullanmaz veya onları yeniden ilişkilendirmez. Her bir bireyin kişiliğine saygılı, insanları hiyerarşideki pozisyonlarına bakılmaksızın savunur.
8. Kapalı şemalar vs açık şemalar ve sürekli gelişim
Patron "bunu yap" diyor, lider "şunu yapalım" diyor . Patron istikrar peşinde koşuyor, lider grup çalışmasından ve diğer liderlerin oluşturulmasından ortaklarını destekliyor. Lider, etrafındakilerin samimi taahhüdünü bütünleştirebilir, açık ve ortak amaçlarla planlarını tasarlayabilir, başkalarına umut ve kararlılıkla bulaşabilir.
9. Karşılıklı teslim
Patron zamanında gelir, ama lider her zaman önce gelir . Patron koltuğunda oturan ortakları bekler, lider onları karşılamak için dışarı çıkar. Lider her zaman bir grup lideri olarak varlığını sürdürmek ister, bağlılık, samimiyet ve sadakat ilham verir. Patron üyelerin kabul edilebilir bir performansından memnun, lider daha fazla görmek istiyor ve grubunun öne çıkmasını istiyor.
10. Güç ve ilham
Patron, çivi ile savunur ve otorite konumunu dişler; lider normal insanları olağanüstü hissettiriyor. Patron saygıyı ister ama lider, üstesinden gelmelerine ve aşmalarına izin veren bir göreve girmeyi başarır. Patron ayrıcalıklarını korumak istiyor; lider, eserine, hayatına ve etrafındakilere anlam ve ilham verir.
