Survivor Sendromu: kriz zamanlarında çalışmak sağlığa zarar verebilir
Survivor Sendromu
Yaklaşık bir yıldır, Barselona'daki bir fabrikada idari bir görevli olan Susana Rosales, meslektaşları birer birer atıldıkça şüpheyle izledi. Operatörler, satış elemanları, yönetim departmanındaki meslektaşları ve hatta pazarlama sorumlusu. "Her zaman bir sınıf arkadaşının veda ettim. Bir sonraki olacağını düşündüm. . Hissettim şanslı Şirkette çalışmaya devam etmek için, ancak herhangi bir günün bana dokunabileceğini düşünmek gerçekten stresliydi. Bu durum beni günlük olarak etkiledi ve endişeye ve uykusuzluğa neden oldu, ”diyor Rosales.
Susana'nın durumunda olduğu gibi, çalışma hayatında normalliğin kesintiye uğraması nedeniyle "küçülme "(Personel azaltma) çalışanların sahip olmalarına neden oluyor yeni bir duruma uyum sağlamak bu sahip olabilir olumsuz etki Sadece işsiz kalanların değil, aynı zamanda işlerini sürdürenlerin de refahı ve memnuniyetinde. Bu fenomen, ilk defa Noer "olarak bilinir"Kurtulan sendromu ". Yüksek seviyeleri ile karakterizedir kaygı ve stres (ya da tükenmişlik), organizasyona karşı motivasyon eksikliği ve duygusal bağlılık, genelleştirilmiş memnuniyetsizlik ve şirketin güvensizliği.
Göre Avrupa Yaşam ve Çalışma Koşullarının İyileştirilmesi Vakfı (Eurofound) “Çalışanların refahını etkileyen pek çok faktör vardır ve bu konuda ekonomik ve sosyal çevre çok önemlidir”. Bu nedenle şunları tavsiye eder: "İşle ilgili psikososyal faktörler, ekonomik bağlamlar ve rahatsızlığa neden olan sosyal bağlamlar, memnuniyetsizlik seviyeleri ”.
Gerçek şu ki, bir ülkenin ekonomik ya da politik manzarasını ekonomik durgunluk dönemlerinde değiştirmenin imkânsızlığı göz önüne alındığında, bu sendromdan birçoğu etkilenmektedir. Finlandiya İş Sağlığı Enstitüsü'nün araştırmacılarından Jussi Vahtera'nın yaptığı bir çalışmada, "kriz dönemlerinde işlerini sürdürenlerin 5 kez kardiyovasküler hastalıklara yakalanma olasılığını artırdığı" bulundu. Nedenleri? Artan stres, aşırı iş yükü ve sürekli iş güvensizliği.
Stres ve yanma ve işçi sağlığı ile ilişkisi
“Burnout (yanık sendromu)” makalesinde tartıştığımız gibi: “bunu nasıl algılayabileceğimiz ve önlem alacağımız” stres ve iş tatmini işyerinde son yıllarda önemli bir faktör haline gelmiştir. Psikososyal riskler ve tükenmişlik, iş sağlığı ve güvenliği alanındaki en zor problemler arasındadır, çünkü insanlar ve kurumları önemli ölçüde etkilemektedir.
Çalışan için fiziksel, duygusal veya davranışsal bir düzeyde sonuçlara neden olur ve şirket için, organizasyon, çalışma ortamını olumsuz etkiler. performans ya da kişilerarası ilişkiler . Bu bağlamda, çalışanların kayıtsızlık, işten çaresizlik, daha büyük duyguları ortaya çıkmaktadır. demotivation ya da birçok durumda mesleğin terk edilmesine yol açabilecek işten ayrılma arzusunda bir artış. Birçok şirkette bu fenomen nedeniyle yüksek oranda devamsızlık vardır.
Kriz? Hayatta kalanlar için daha fazla iş ve daha fazla belirsizlik
Birçok şirket, Avrupa Birliği'nin içine gömüldüğü ekonomik kriz aralarında yer almıyor ve işten çıkarmalar şirketlerin içinde sıkça yer alıyor. Emek kurtulan kriz zamanı Artık orada olmayan meslektaşlarının görevlerini yerine getirmek için daha fazla saat çalışmak zorunda kalmanın ek baskısını destekliyor. Bu ek baskı ve herhangi bir zamanda işten atılma korkusu, Julie Monti'nin dergiye açıkladığı gibi, sinirlilik, konsantrasyonda zorluk ve bazı durumlarda kaygı saldırılarına neden olabilir. Bugünün Chicago kadını.
Bu sendrom, bilim adamlarının, örgütlerin, İnsan Kaynakları departmanlarının ve hatta hükümetlerin çıkarlarını uyandırdığı kadar alakalı hale gelmektedir. Sağlık Araştırmaları ve Kalite Kurumu Ajansı ilgili bilimsel kanıt sağlar işçi sayısı ile iş yerinde rahatsızlık . Bu çalışma, eksik insan kaynakları bağışları ile stresin ortaya çıkması arasındaki yakın ilişkiyi vurgulamaktadır. yanmapsikosomatik semptomlar, iyi olma ve tatminsizlik kaybı.
Başka bir çalışma, bu durumda şirketlerin yeniden yapılandırılması ve işçilerin sağlığı üzerindeki insidansı, İlişkili İşçi İspanya İstihdam Bakanlığı için ve Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), "krizin işçileri ele aldığını gösteriyor" korku ve işlerini kaybetme olasılığını vurgulamak. "
Ayrıca, “personelin kesintiye uğraması nedeniyle iş yerinde daha fazla kaza, yaralanma ve hatta ölüm olabileceği” sonucuna varılmıştır.
Şirketler hayatta kalanlara yardım etmek için neler yapabilir?
Uzmanlar, daha fazla iletişim, daha fazla çalışan katılımı ve hayatta kalanların semptomlarını azaltmasına veya ortadan kaldırmasına yardımcı olmak için işyerinde kaynatılan duyguların tanınmasını tavsiye eder. çalışma ortamını iyileştirmek . Psikolojik Bakım Birimi'nden psikolog Roger Puigdecanet, “Şirketten çalışanlara iletişim eksikliğinden kaynaklanan bu korku, endişe, ıstırap, panik atak ve ağrılı olayların ortaya çıkmasına neden olabilir” diyor.
Çalışanların değer vermediği gerçeği, organizasyon içindeki birçok psikolojik sorun için de tetikleyicidir. Önemini vurgulayan birkaç çalışma var dönüşümcü liderlik stresin azaltılması, öz saygının iyileştirilmesi, iş tatmini ve daha fazla üretkenlik söz konusu olduğunda. Bu tip bir liderlik, çalışanlarla yüksek düzeyde iletişim ve işçilerin sahip oldukları işin anlamını, inançlarını ve yorumlarını etkileyerek, refahı arttırır.
Valensiya Üniversitesi'nde profesör olan Peiró'ya göre, “otantik dönüşüm lideri, örgütün tüm ilgili tarafları için doğru ve adil olanı yapmaya ve kendi çıkarlarını kendi ekibinin kolektif iyiliği için feda edebilir. veya kuruluşunuz "
Krizden sonra, birçok şirket bu durumun etkilerinin farkındadır. verimlilik ve personelin yeniden yapılandırılmasında hayatta kalan insanları motive etme konusunda uzmanlaşmış profesyonelleri işe almak için giderek daha fazla çaba göstermeye çalışmaktadır. Yönetmen Avantaj DanışmanlarıSylvia Taudien, "şirketlerin ekibi yeniden birleştirmek, değişimi özümsemeyi ve korkuyu yönetmeyi öğretmek için bireysel veya grup koçluğu eylemleri için bize sorular soruyorlar".
Buna ek olarak, Taudien "zor zamanlarda, ekibine nasıl güven ve liderlik edeceğini bilmeyen ve bunun yerine şirketin durumu için kendi acılarına dalmış olan, yüksek eğitimli ve iyi ücretli yöneticilerle ilgili şaşırtıcı vakalar buluyoruz" diyor. .
Sonuç
Şirketler işten çıkarmalar yapmaya istekliyse (özellikle büyük çapta), çalışanların hayatta kalanlar için bazı etkilerinden daha fazla olması muhtemeldir. Neyse Anlamak için önlemler alınırsa, bu sendromun etkisi azaltılabilir. ve işçilerin refahı üzerindeki muhtemel olumsuz sonuçlarını yeniden yönlendirin.
Uygun iletişim ve etkili bir liderlik tarzı, çalışanların bu durumu nasıl algıladıkları konusunda iyileştirmeler sağlayabilir ve bu şekilde, iş sağlığı üzerindeki sonuçları en aza indirir. İşçilerin refahının iyileştirilmesi de kurumun sağlığı üzerinde olumlu bir etkiye sahip olacak, yani piyasadaki performanslarını olumlu yönde etkileyecektir.
