Headhunting nedir ve nasıl çalışır?

Nisan 19, 2024

Bir şirketin yüksek pozisyonları, şirketin iyi işleyişi için önemli birer rakamdır, çünkü eylemleri organizasyonun sonuçlarında ve işçilerin performans ve iş sağlığı açısından belirleyici bir role sahiptir.

Davranışları personelin geri kalanını etkilediğinden, işe alındıklarında özel bir seçim süreci gerektirirler. Headhunting olarak bilinen şey Bir şirketin yöneticilerine veya orta düzey yöneticilerine yönlendirilen personel seçim süreçleri.

Headhunting: Üst düzey yetkililerin profillerini arıyor

Şu anda BT işe alım görevlileri için olduğu gibi (teknolojik ortamın ilerleyişinde teknik uzmanlığa sahip işverenler), Ana avcılar, bu sektörde uzmanlaşmaları için bir dizi beceriye sahip olmalıdır. .

Bir şirketin üst düzey yöneticileri ve orta düzey yöneticileri, işçilerin diğer profillerinden ayrılırlar çünkü sürdürülebilir ve başarılı organizasyonlar üretmelerine izin verir ve şirket üzerindeki etkileri, destekledikleri pozisyon için daha büyüktür. Bu işçiler şirket için gerçek bir katma değerdir ve kötü bir seçim büyük bir bütçe gideridir.

Bu pozisyonları seçme sürecine girerken, Headhunter, geniş tecrübeye sahip, çok hazırlıklı bir yönetici aramalı. Bu, çalışma ekiplerini yönetme yeteneğine sahip ve esnek, sosyalleşen ve dönüşen bir kişiliğe sahip.

Yavaş bir süreç ...

Süreç yavaş olabilir, çünkü bu özelliklere sahip bir profil bulmak her zaman kolay değildir ve bu türden bir çalışanın talep seviyesi, çalışanın (veya işe almayı planladığı kişinin) şirket için sahip olduğu önemden dolayı çok daha büyüktür.

Headhunter'ın başarılı bir süreç yürütmesi için, pozisyonun ve organizasyonun gereklerini detaylı olarak bilmesi ve hataları en aza indirmesi, müşterinin durumu ve ihtiyaçlarını doğru anlamak için müşteriyle birlikte seçilecek profili belirlemelidir. adayın bulacağı ortam ve çözecek problemler.

Bu tür seçim sürecinde profesyonellik, ciddiyet, sosyal beceriler, liderlik becerileri, özgüven, dinamik kişilik ve işe alım sürecinin inisiyatifleri çok önemlidir.

Headhunter nasıl çalışır?

Headhunting genellikle şirketlerin dış kaynak kullanımıdır, çünkü yüksek mevkilerin veya orta pozisyonların işe alınması özel çalışma gerektirir. Ek olarak, farklı sektörlerde, örneğin yasal alan veya yeni teknolojilerde uzmanlaşmış bazı şirketler var. Bununla birlikte, şu anda, kafa avcıları her türlü alanda uzmanlaşmıştır.

Firmanın ihtiyaçlarını bilerek, kelle avcısı doğru kişiyi bulmalıdır. . Aday, sadece işin veya iş yerinin gerekliliklerine uymakla kalmamalı, aynı zamanda işveren, şirketin (onun değerleri, nasıl çalıştığı, vb.) Nasıl dikkate alınacağını da göz önünde bulundurmalıdır.

Klasik seçim süreçlerine farklı bir metodoloji

Headhunting seçim sürecinde adaylar genellikle şirkete gönderilen CV'ler arasında bulunmaz, ancak genellikle doğru kişiyi bulmak için aktif arama yapılır.

Bu tür özel profiller bulma ve garanti sağlama zorluğu nedeniyle bile, bu sektördeki bazı profesyoneller aynı düzeyde faaliyet gösteren şirketlerde aktif çalışanlarla iletişim kurmaktadır. Bir şirket başarılıysa, bir projeye liderlik edebilecek uzmanları olduğu için.

Headhunter adayı iyice değerlendirmelidir.

Eğer aday ilgilenirse, sadece teklifi sunmak için görüşülecek Ancak motivasyonlarının ve ihtiyaçlarının pozisyonunu ve iş teklifini sunan şirkete uyup uymadığını bilmek. Kelle avcısı, adayın yeterliklerini ve yeterliliklerini, kritik olaylara, yeterliliklerine, başarılarına ve geçmiş sonuçlarına dayanan farklı personel seçim testleri yoluyla değerlendirecektir.

Kısacası, tutumları, motivasyonları, kişilik özellikleri, değerleri ve genel olarak yeterlikleri kapsamlı olarak değerlendirilmektedir.

Önerilen makale: "Test türleri ve personel seçim anketleri"

İdeal aday seçimi

Bazı adaylar gereksinimleri karşılayacak ve diğerleri atılacak . Bazı durumlarda, işe alma kararını veren headhunter'dır. Ancak, ikincisinin, şirket ve pozisyonun gerektirdiği işlevleri yerine getirmek için hangi adayın daha iyi olduğuna karar vermek için şirket ile birlikte çalıştığı daha sık görülür.

Bu nedenle, şirket, ilgilendikleri adaylar hakkında bilgi sahibi olduğunda, kelle avcısı seçtiği kişiye karar vermesini tavsiye eder.

En önemli yönetim becerileri

Ve bu tip profesyonellerin seçimi, şirket üzerinde uygulanan önem ve etki dikkate alınarak yapılmalıdır. İyi bir yönetici olmak için iyi bir lider olmanız gerektiğinden, patron ve lider olmak arasındaki fark hakkında çok fazla konuşma var. Bu, profesyonel işlevin gerçekleştirilmesi gereken alan hakkında gerekli olan bilgiden bağımsız bir dizi yönetsel becerinin üstesinden gelmekle başarılır.

Bir yönetici büyük bir ekonomist olabilir, ancak ekibini motive edecek bir takım becerilere sahip olmayabilir. Peki ... bir şirketin üst düzey yöneticilerinin sahip olması gereken yönetsel beceriler nelerdir?

Problem yönetimi : Sorunları etkili bir şekilde yönetme ve ele alma becerisidir.
Özgüven : Herhangi bir kişilerarası ilişki için ve özellikle çalışma ekiplerini yönlendirmek için anahtardır.
Karar verme: Şirketin başarısı için gerekli bir beceri.
kendine güven : liderin diğer tarafa saygı duyduğunu ifade ettiği iletişim tarzı.
Duygusal düzenleme: Üstler duygusal olarak zeki olmalı.
Sosyal ve iletişimsel beceriler: uygun bir şekilde nasıl iletişim kuracaklarını bilmelidirler.
Vizyon ve stratejik düşünme : Şirketin nerede ve nereye gittiğini bilmek zorundadırlar.

Farklı yönetim yeteneklerini keşfedebilirsiniz. yazımızda