yes, therapy helps!
6 anahtarda ekipman yönetimi neden önemlidir?

6 anahtarda ekipman yönetimi neden önemlidir?

Nisan 28, 2024

Bir örgütü başarılı veya başarısız kılan şeylerin çoğu, bunu yapan insanların yeteneklerinin ötesine geçen bir şeyle ilgilidir. Bu eleman, özellikle, ekipman yönetimi .

Bu makalede, bir şirketi oluşturan farklı ekipleri iyi yönetmenin gerçeğinin maksimum potansiyele nasıl ulaşabileceğini göreceğiz.

  • İlgili makale: "Liderlik Türleri: 5 en yaygın lider sınıflar"

İyi ekipman yönetiminin avantajları

Küçük, orta ya da büyük olmasına bakılmaksızın, bir örgütün yalnızca üyelerini bireysel olarak ele alırsa, grupların varlığını hesaba katmadan bir örgüt işlevini yerine getiremez. Kolektif bileşen, şirketlerin mantığını anlamak için, maalesef birçok insanın unutduğu bir şeydir, belki de kuruluşların bireylerin basit bir toplamı olduğunu düşünmek daha sezgiseldir.


Bununla birlikte, sosyal boyutun bireyden çok daha az önemli olduğuna inanmak, bunun gerçek olmasını sağlamaz. Aşağıdaki satırlarda göreceğiz İyi bir takım yönetimine nasıl bahis oynanacağı, organizasyonları olumlu yönde dönüştürür .

1. İş akışı sorunlarını önler

Etkili ekip yönetimi, sadece aynı sonucu iki kat daha fazla maliyete çıkarmakla kalmaz, aynı zamanda yanlış anlamalar ve anlaşmazlıklar ortaya çıkarır.

Yani, örgütü bir bütün olarak gören liderler, grupların tüm parçalarının birbirine uyduğundan endişe duyuyorlar. herkes için anlamlı olan bir çalışma sırası oluşturmak Herkesin yaptıklarını yaptıklarını varsaymak yerine, bu sadece özel olduğu için.


2. Motive edici planlar yaratın

Bir takımı yönetmek ayrıca, bulunan motive edici unsurları da yerleştirmek Bireyin dışında, grup ve örgüt kimliğinde .

Bu tür teşvik sistemleri aynı zamanda birçok insanı aynı zamanda daha fazla motive hissettirir, bu yüzden bazılarının enerjisi, üretim darboğazları yaratan ve rahatsız edici bir kaos duygusu sunan başkalarının pasifliği ile çatışmaz. tüm.

  • Belki ilgileniyorsunuz: "Öğrenmede dengeli bir motivasyonun önemi"

3. Stabilite sunar

Herkes iş organizasyonunda bunu tutarlı ve sürekli bir ekip yönetimi gördüğü zaman, bir istikrar duygusu yaratılır. Öte yandan bu hissi gerçek olaylar tarafından desteklenmektedir : Yönetim grupları, eşitliğin teşvik edildiği ve herkes için aynı kuralların oluşturulduğu bir çerçeve oluşturur.


4. Liderliğin var olmasına izin verin

Takım yönetimi ve liderlik el ele giden olgulardır ve birinin olduğu yerde diğeri de olmalıdır. Bu iki parçadan biri olmadan set düşer. Bu nedenle, ekip grupları, takımların mantıklı olması için tamamen gerekli bir koşuldur; Mükemmel bir şekilde yapılırsa, gördüğümüz avantajların geri kalanı görünür.

5. sinerji görünümünü yanadır

İyi ayarlanmış grupların küresel bir vizyonu olduğunda, görünürler. Aynı kaynağa sahip olmak için birden fazla fırsat . Her bireyin ayrı ayrı bildiği şeylerin ötesine bakmak ve bir takımın sahip olduğu tüm potansiyellerin maliyetlerini çok fazla arttırmadan kullanabileceği farklı yolları düşünmek meselesidir.

6. Çevreye uyumun bir unsuru

Son olarak, ekip yönetimi, iş akışlarını çizerken ve organizasyon şemasında ilişkiler kurarken, rutinliğin, dogmatizmanın tam tersidir. Bunun için sağladığı esneklik çevreye uyum sağlamaya yardımcı olur tanımı gereği değişebilir ve her iki tarafın da düşman ortamlarda darbeleri yumuşatmasına ve iyi donanımlı olduğumuz ve ayrıcalıklı bir konuma sahip olduğumuz yeni fırsat fırsatlarını bulmasına izin verir.

Takım yönetiminde nasıl eğitilir

Gördüğümüz gibi, grupların nasıl yönetileceğini bilmek, aynı malzeme ve insan kaynağından çok daha fazlasını elde edebilir. Bu nedenle, bugün iş alanında ekipman yönetiminde eğitim sunan uzmanların rehberliğine güvenmek mümkündür.

Bu alan hakkında bilgi edinmek için en çok önerilen seçeneklerden biri Sonuçların İyileştirilmesi İçin Uygulanan İletişim ve Takım Yönetimi Uzmanlık Kursu Barselona, ​​İspanya'nın Institut de Formació Contínua-IL3 (Barselona Üniversitesi) tarafından düzenlenmiştir.

Liderlik ve koçlukta uzmanlar tarafından geliştirilen bu eğitim programı uygulanmakta ve nesnel yönelimlidir, böylece elde edilen bilgi, çalıştığınız her kurumun farklı gerçeklerinde yakalanabilir.Süreçten dolayı, Avrupa Yüksek Öğretim Alanı'nın yönergeleri doğrultusunda oluşturulan bu ders 3 AKTS kredisine sahiptir. Bu program hakkında daha fazla bilgiyi bu linke tıklayarak bulabilirsiniz.


YİYECEK İÇECEK YÖNETİMİ - Ünite 6 Konu Anlatımı 1 (Nisan 2024).


İlgili Makaleler