Verimsiz insanların kullandığı 10 mazeret
Bazı çalışanlar için, genellikle çalışmalarına karşı daha kötü bir tutum sergileyenlerin, şikâyet ve şikâyette bulunmak için gün geçirmeleri normaldir. Şekerlemeyi gizlemeye ya da sınıf arkadaşlarına şaka yapmaya çalışan ofiste dolaşıyorlar. Bunu yapan tek kişi onlar değil: hepimizin farkına vardık. Birçok ara pozisyon ve hatta firma yöneticileri, sorumlulukları maksimum olmakla birlikte, çalışma günü sırasında vermez veya grev yapmazlar. .
Onlar bir azınlık ama onların boş iş ahlakı veya güvensizlikleri, iyi ortamı ve tüm ofisin verimliliğini kirletebilir.
Verimsiz insanlar ve gerekçeleri
Aşağıdaki ifadeler, bu tip işçilerin görevleri ve verimsizlikleri konusunda balonları fırlatmak için kullandıklarıdır.
1. Çok fazla işim var
Verimsiz insanlar bunun farkında değiller Dünyadaki işçilerin büyük çoğunluğunun çok fazla işi var .
Ne yazık ki, çılgınca bir çalışma oranıyla el ele gelen bir zamanda yaşıyoruz. Verimsiz özne ile iyi çalışan (ya da patron) arasındaki fark, ikincisinin yüklerinden şikayet etmemesi, işini yapmasıdır.
2. Bu benim işim değil
Her işçi bilmeli Organizasyon içindeki rolünüz nedir ve hedeflere nasıl ulaşılacağını bilmek . Şimdi, bir çalışanın, şirketteki pozisyonu ne olursa olsun, işe yarayacağı zamanlar vardır. Verimsiz insanların, gereğinden fazla çalıştıklarını ya da teorik olarak görevlerinin sınırlarının dışına çıktığı bir partiye yardım ettiklerini fark eden ilk insanlar olduğu merak edilmektedir.
Rollerine ve diğerlerinin yaptıklarına ya da yapmadıklarına yakından dikkat ederler. Üretken insanlar bu konular hakkında endişe duymazlar ve işleri daha verimli hale getirmek için neler yapabileceklerine katkıda bulunmaya çalışırlar. esnek ve cömert .
3. yarın bitireceğim
Verimsiz işçiler kalıcı bir tutarsızlık halinde yaşamak için çok zaman harcıyorlar. Her zaman görevlerini uzatıyorlar yeni bir gelecek için onları ertelemek.
Bir belge açarlar sözcük, bir paragraf yazdıktan sonra başka bir belge başlatın powerpoint... Sekmelerin sürekli olarak açılması ve kapanması, zaman ve enerjinin feci bir şekilde yönetilmesini öngörür. Erteleme olarak bilinen şey budur.
4. Henüz tüm bilgilere sahip değilim
Perakende insanlar da verimsiz olabilir . Tüm yıldızların herhangi bir göreve başlamak için hizalanmasını beklerler. Ve bu gerçekleşmediğinde, sık sık gerçekleşen işler işitme engelli kulaklara düşüyor. Bu sayede kabul edilebilir bir ritim ile ilerlemek imkansızdır.
Üretken insanlar tam anı beklemezler, ancak projelerinde çalışırlar ve gerektiğinde rotayı değiştirir veya değiştirirler.
5. Patronun ne yapmam gerektiğini söylemesi için bekleyeceğim
Bağımsızlık eksikliği, verimliliği en aza indiren bir faktördür. özellikle küçük işletmelerde. Birisi bir başkasının ne yapması gerektiğini söylemesini beklediğinde, ortak proje düşebilir: Ritim eksikliği iyi dinamikleri bozar.
Üretken kişi grubun ihtiyaçlarını analiz eder ve çalışmaya başlar, her küçük detayı anlatmayı bekleyen kişi muhtemelen Projeye sadece mekanik ve azaltılmış bir işlev sağlayabilir .
6. Tüm değişkenleri anlamıyorum
Tam olarak nasıl davranılacağını bilemeyene kadar bir göreve başlamayan işçiler (ve ayrıca birçok patron) vardır. ya da her soruna tüm cevapları bilmedikçe. Hiç kimse önceden tüm cevaplara sahip değildir ve gerekli deneyimi elde etmek için zorluklarla yüzleşmek gerekli olacaktır.
Daha fazla gitmeden, projeler gibi airbnb veya Uber İçerik oluşturucularının tüm yasal düzenlemelerin mükemmel bir şekilde doğrulanmasını beklemiş olsaydı, pazara gitmezlerdi. Bazen teknoloji ve insan projeleri yavaş mevzuatın önündedir ve Bu noktayı anlamak için anahtar ilerleme Hem iş başarısında hem de toplumların gelişiminde.
7. Bunun herhangi bir avantajını kullanmıyorum
Gününü kendileri çekerek geçiren narsisist insanlarla tanışmak olağandışı bir durum değil ya da tweet aldıkları her adım hakkında. Verimsiz insanların bu tutumlarının altında yatan sorun, işte çalışırken, Genellikle her eylemi onlara doğrudan bir fayda sağlayıp sağlamadıklarına göre inceler .
Üretken insanlar, tam tersine, projeye katkıda bulunurlar çünkü projenin bir parçası olduklarını hissederler ve bu onların ana motivasyonudur. gelişmeye katkıda bulunabilir .
8. Katkılarıma değer vermiyorlar
Üretkenliği ortaya çıkaran bir başka nokta: Birinin gerçekleştirdiği görevler için sürekli değerlenmeli ve övgü duyulmalıdır. .
Kendi katkılarınızı çoğaltmak, değerlemeyi talep etmek ve herkesin ne kadar katkıda bulunduğunuzu fark edebilmesi için fark edilmesini sağlama süreci, açık bir şekilde, verimsizliğe karşı bir araziye saldı, çünkü diğer insanlar sürekli olarak dikkatli değildir başka bir işçi ne yapar ya da yapmaz.
9. İşimin kalitesi konusunda endişeliyim
L üretken insanlar, iyi görevleri sürekli bir beceri akışına dönüştürmeyi bilir ve yaratıcılık. Kaliteye önem veriyorlar, ama aynı zamanda üretkenliği korumak için bazen bir itici gücün gerekli olduğunun da farkındalar. Ana hedef her zaman mükemmellik elde etmekse, Verimlilik erikleri .
Kaliteyi ve üretkenliği, diğerini kısıtlayan iki faktörden biri olmadan nasıl birleştireceğinizi bilmek zorundasınız.
Bu arada: Bazen, asgari efor kanunu . Bu yazıda açıklıyoruz:
"Asgari efor Yasası: Bunu anlamak için 5 anahtar"10. başarısız olacağım
Verimsiz her insanın içkin bir özelliği; başarısızlıktan endişelenmek . Eğer işçinin hiçbir zaman kendi inisiyatifleri ve projeleri olmazsa, elbette başarısızlıkla ilgili endişelenmemeli.
Zaman zaman başarısız olduğunuzda, kendinizi geliştirmeye çalıştığınız bir işarettir, yeni şeyler deniyorsunuz ve bu nedenle, Kendisine en iyiyi veren projeye katkıda bulunuyor . Tüm girişimlerinizin yankı uyandırmasını ve tartışmasız başarılar elde etmesini bekliyorsanız, başkalarına da olumlu olabilecek başkalarına teklif vermeyi bırakmanız muhtemeldir.
