8 anahtar fikirde grup ve takımlarda liderlik nasıl oluşturulur?
Liderlik, bir grup insanın potansiyelini niteliksel bir sıçrama yapma yeteneğine sahip bir maddedir. Sadece bir grubun üyeleri arasında işbirliğini koordine etmek ve teşvik etmek değildir. Ayrıca, motive etmeliyiz, bir örnek oluşturmalıyız, iş yönteminin boşa harcanan çabalara, vb.
Bu yazıda göreceğiz liderliğin nasıl oluşturulacağı ile ilgili birkaç temel fikir bu role ihtiyaç duydukları durumlarda.
- İlgili makale: "Liderlik Türleri: 5 en yaygın lider sınıflar"
Bir grupta liderlik nasıl oluşturulur?
Liderlik karmaşık bir fenomen olsa da, neyse ki bir lider olmayı öğrenmek mümkündür. Aşağıdaki satırlarda, liderin rolünü benimsemeye başlamamız gereken temel fikirleri göreceğiz.
1. Otoriteye itiraz etmeyin
Birinin liderliğini sadece bir kişinin sahip olduğu varsayılan otoriteye dayandırması, çoğu durumda, sadece bunu yapan kişi için güvenilirliği azaltır .
Çünkü öyleyse liderlik sizin bir nesneyiniz olabileceği gibi sahip olduğunuz bir şey değil, fakat kullanılan bir şeydir; ne yapıldığı ve söylenenler tarafından gösterilir. Buna ek olarak, bu şekilde otorite empoze ve yapay bir şey olarak görülmez.
Otoriteye hitap etmenin gerekli olduğu tek durum, tartışılacak bir şeyin bulunmadığı ve herkesin bir kararı sorgulamaya devam etmenin sadece değerli zamanı boşa harcayacağı çok net görebileceği açıktır.
2. iletişim becerilerinizi mükemmelleştirin
Lider olmak için iletişim şarttır . Yanlış anlaşılmalar ve şeffaflık eksikliği işbirliği ve kolektif çalışma için işlevsizdir.
Böylece, iletişimin sözel ve sözel olmayan yönlerini parlatmak gerekir. Bu bizi bir sonraki fikre getiriyor.
- Belki de ilgileniyorsunuz: "Söylemeden söyle: daha iyi iletişim kurmak için 8 anahtar"
3. Diğerinin bildiğini bildiğini düşünmeyin.
Her kişinin kendi yetenekleri ve yeterlilikleri vardır, fakat aynı zamanda kör noktaları da bilgi anlamındadır. Bu sebeple her an düşünmek önemlidir İnsanların geri kalanıyla iletişim kurarken sahip olduğu veya sahip olmadığı bilgiler .
4. liderliği kibirle karıştırmayın
Birçok kişi, lider kavramı hakkında düşünürken, bunu gurur fikriyle ilişkilendirir. Ancak, bu birkaç nedenden dolayı bir hatadır ve bunlardan biri de Liderlik sadece grup bağlamında anlamlıdır Bu nedenle, bir grubun bir gruba katılması gerekir, böylece bir lider olması ihtimali vardır. İkincisinin başkalarına ihtiyacı var, ancak tüm grupların bir lidere ihtiyacı yok.
5. Grubu terapi olarak kullanmayın
Bir lider, ortak hedeflerle yakından bağlantılı olduğu için grup için önemlidir. Bu nedenle, diğer insanlara kendi sorumluluğu altındaki kişilerle çatışmaları yaratarak gerginlikleri hafifletmek için ona verdiği yetkiyi kötüye kullanamaz. Bu, etik olmayan olmanın yanı sıra, bütünüyle zararlıdır .
6. Her zaman elde edilecek hedeflerin olduğundan emin olun
Bir kuruluşun veya grubun tüm bölümleri, elde etmek için belirli hedeflere göre hareket etmelidir. Eğer durum böyle değilse çıkmaz ortaya çıkacaktır. ve grubun bölümlerinin genel olarak motivasyon ve teşvik eksikliğinden dolayı terk edilmesi bile mümkündür.
7. Deneme girişimi
Bir liderin nasıl olacağı ile ilgili adımların öğrenilmesi söz konusu olduğunda, iddialı bir iletişim tarzını tam olarak benimsemek esastır. Yani, başkalarına saygı duyma yeteneğine sahip olmak ve aynı zamanda yaptığınız kararların uygunluğunu savunmak.
Çünkü bazı insanlar, tiksindirmemek, belli problemleri iletmemek Bir kişi veya örgütün birkaç üyesi tarafından yapılan çalışmalarla ilgili olarak, bu zayıflıklar kronikleşir. Her şey sürekli övgü dolu olduğu sürece, anları biraz rahatsız etmeyin. Birisi hata yaparsa, iletişim kurmalıdırlar.
8. Şeylerin nedenini açıklayın
Herkesin bir liderin kararlarının ardındaki mantığı anlaması önemlidir. Bunun nedeni, liderlikteki keyfiliğin ortaya çıkması, teknik olarak ne yaptığı anlaşılırsa ve ortak bir hedefe doğru hareket etmek söz konusu olduğunda bile, liderin otoritesini ortadan kaldırmasıdır.
Bibliyografik referanslar:
- Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Erkekler ve kadınlar için liderlik çalışmaları. Politika ve Strateji Dergisi Sayı 126, 13-35.
- Trevisani, Daniele. (2016). Liderlik için İletişim: Koçluk Liderlik Becerileri (2 ed.). Ferrara: Medialab Araştırma. s. 21.
