İyi bir takım lideri nasıl olunur: 9 ipucu
Ekip çalışması hem organizasyonlarda hem de daha az resmi hale getirilmiş bağlamlarda temel bileşenlerden biridir. Birçok durum, insan gruplarının işbirliğini gerektirir ve bu şekilde belirlenen hedeflere ulaşmak, çabalara katılarak basitçe elde edilebilecek bir şey değildir. Birisi tüm projeyi koordine etmeli ve denetlemeli, iş bölümündeki değişiklikleri üretmeli, motive etmeli, vb. Başka bir deyişle, bir lidere ihtiyaç vardır.
Bu yazıda göreceğiz Grupların iyi bir lideri olmak için geliştirilecek beceriler nelerdir? "Kendini adamış herkesin" bireysel algısının ötesine geçerek. Bunun için liderliğin bazı temel ilkelerini inceleyeceğiz.
- İlgili makale: "Liderlik Türleri: 5 en yaygın lider sınıflar"
İş yerinde nasıl iyi bir lider olunur?
İnsanların oluşturduğu her grupta, uzmanlık derecelerinden bağımsız olarak, birisinin lider rolünü oynaması gerekir. Bu kavramı çevreleyen karışıklığa rağmen, liderliğin kendi çıkarlarını kendi çıkarlarına dayatmaya dayanmadığı, ancak Stratejik bir karar verme rolünü benimseyin Bu, grubu hedeflerine en iyi şekilde yönlendirir.
Bunu akılda tutarak, iyi bir liderin nasıl olacağına dair bazı ipuçlarına bakalım, bununla birlikte çalışmak için gereken beceriler, içinde bulunduğunuz kuruluşun türüne ve tanıtmak istediğiniz iş ortamının özelliklerine bağlı olsa da.
1. Herşeyi organize etmeye alışın
Kaos bir seçenek değil. Bir liderin bir kerede birçok iş sürecine özen göstermesi gerektiğinden, gerekli bilgileri, kimin neyden sorumlu olduğunu ve gün, hafta boyunca hangi görevlerin yapılması gerektiğini her zaman bilmek önemlidir. ay Bu yönüyle başarısızlık disfonksiyona neden olabilir Grubun veya organizasyonun tüm yapısını olumsuz yönde etkiler.
2. İletişim kurmayı öğrenin
Liderin stratejik doğası, kendisi ve denetlediği işçiler arasında sürekli bir iletişim akışı oluşturulmasını zorunlu kılar. Kalan şeyin bildiğini ve bilmediğini akılda tutmak gerekir. böylece yorumlama hataları görünmez ve diğerleri, referanslar kullanarak konuştuğunda neyin konuşulduğunu anladığını varsaymazlar.
İkincisi, özellikle liderin vereceği yetki, bazı kişilerin iletişimde belirsizliklerin ne zaman ortaya çıktığını sormaması durumunda önemlidir.
- Belki ilgileniyorsunuz: "10 temel iletişim becerileri"
3. Her birinin işlevlerini netleştirin
Bir tür işin nerede bittiği ve diğerinin nerede başladığına dair şüpheler olduğunda, şüpheleri çözme becerisine sahip olmak önemlidir. Bu şekilde hiçbir sorumluluk eksikliği ortaya çıkacaktır. ve herkes kimin talimatları aldığını ve kimin denetlediğini bilir.
4. Deneyimlerden geçin
Bu son yön önemli. İyi bir lider olmak için, çalıştığınız alanda her zaman deneyim sahibi olmanız gerekir. Çok basit bir nedenden dolayı: çalışmaya başladığınızda, önemine bakılmaksızın karşılaşacağınız durumları önceden görmek imkansızdır. Bunun için Onlardan öğrenmek için problemlerle karşılaşmak zorundasınız .
5. Nasıl temsil edileceğini bilir
İyi bir çaba yönetimi gerçekleştirmek için, bir görevin başka bir işçiye görevlendirilmesinin ne zaman geldiğini bilmek gerekir. Bunun için, bu yeterlilikleri değerlendirmek ve bu çalışma indirme anlamlı olup olmadığını görmek ve genel olarak grubun daha iyi çalışmasına yardımcı olmak için gereklidir.
6. Eğiticilik değeri
Bir lider, kendisini ya da başka bir takım üyesini tökip edebilecek durumlardan kaçınamaz, çünkü o, o deneyimi yaşamaması nedeniyle, Bunu yapmak, takımı bir bütün olarak olumlu yönde etkilemek için gereklidir. . Bu nedenle, ötekinin görüşleriyle çelişse de, diğerlerinin görüşlerine karşı çıkmalıyız, diğer yandan da diğerlerinin görüşleriyle çelişmesine rağmen, neyin devam ettiğini çok doğrudan bir şekilde ifade etmeliyiz.
7. Motive etmeyi bilir
Her takım ve her bir kişi farklı motivasyon dinamiğine sahiptir. Herkesin performanslarını sürdürmek için formülü nasıl bulacağımı bilmek üretim ve refah ile kişisel tatmin arasındaki dengede Bu anahtardır ve bunun için grupları nasıl harekete geçireceğimizi bilmeliyiz.
8. Sektörden öğrenmek
Grup veya organizasyonun neyle çalıştığını bilmek önemlidir. Bunun için, iş sürecinin tüm aşamalarını ya da mümkün olan her şeyi, her bir bölümün ya da iş zincirinin işçilerinin, bu sistem varsa, onu nasıl yaşadığını görmek çok yararlıdır.
9. Sürekli geri bildirimi dinleyin
Bir şirkette veya çalışma grubunda çok değerli bir bilgi üretilir . Takımın geri kalanının ihtiyaçlarını, ortaya çıkan sorunları, çıkarlarını, vb. Bilmek için onu nasıl dinleyeceğini bilmek gerekir.
