İyi bir antrenör olmak nasıl? Antrenörün 11 yarışması
Çeşitli dernekler, çalışmalarının iyi performansı için gerekli olan koçun yeterliliklerini tanımlamaya çalışmışlardır. Yetkinlik terimi işyerinde çok yaygındır çünkü iyi performans Çalıştığınız işyerinde.
Yetkinlik kavramı her ne kadar meslek alanı gibi diğer alanlarda da kullanılır personel gelişimi ve eğitim .
Koçun yetkinlikleri: ne var?
Bu makalede 11 en uzun antrenör müsabakaları ve bunun için Uluslararası Antrenör Federation (ICF). Bu yetkinlikler farklı amaçlar için oluşturulmuştur: iyi profesyonel performans için bir referans çerçeve sağlamak veya bir koçluk eğitim programını karşılaştırmak ve geliştirmek.
- Yetkinlik kavramı hakkında daha fazla bilgi sahibi olmak için, makalemizi okuyabilirsiniz: "Yetkinliklerin bir röportajla nasıl yüzleşeceği: işi almak için 4 anahtar".
İyi bir antrenör nasıl olunur
Antrenörün becerileri olduklarını netleştirdikten sonra, aşağıdakiler iyi bir profesyonel çalışma için gerekli olan beceri, beceri ve tutumları göstermektedir:
1. Etik ve deontolojik normlara saygı duymak
Bu yeterlilik, Mesleki etik ve standartları anlama becerisi koçluğun yanı sıra mesleğin deontolojik kurallarına bağlı kalmak. Bu normların ve değerlerin anlaşılması sadece gerekli olmakla kalmayıp, iyi bir mesleki uygulama için bunları uygulamak gereklidir. Buna ek olarak, koçluk, danışmanlık, psikoterapi ve diğer destek meslekleri arasındaki farklılıkları açıkça ifade ettiği için, deontolojik kod özeldir ve koçluk becerilerinin önemli bir yönüdür.
2. Koçluk anlaşmasını kurmak
Her beton etkileşim koçu-coachee'de neyin gerekli olduğunu anlama yeteneği ve Süreç ve koçluk ilişkisi hakkında müşteri ile bir anlaşma oluşturmak . Bu nedenle, bu rekabete hükmeden olan coache, müşteriyi koçluk ilişkisinin (lojistik, ücretler, program, üçüncü taraf katılımı, vb.) Yönergelerine ve spesifik parametrelerine anlar ve etkili bir şekilde sunar. Ayrıca, ilişkide neyin uygun ve neyin uygun olmadığı, koçun sunacağı servis ve kullanılacak yöntem hakkında bir anlaşma da sağlar.
3. Müşteri ile güven ve samimiyet oluşturmak
Etkinleştirici bir ortam yaratma becerisidir. Saygı ve karşılıklı güvenin gelişimine katkıda bulunun . Bu yetkinlik, müşteriye gerçek bir ilgi gösterdiği, sürekli mesleki ve kişisel dürüstlük sergilediği, açık anlaşmalar kurduğu, müşterinin görüşlerine saygı gösterdiğini, müşterinin kararlarını desteklediğini ve her zaman gizliliğin gizliliğine saygı duyması nedeniyle kendini gösterir. (koç müşterisi).
4. Koçlukta bulunmak
Tamamen farkında olma ve bir stil kullanarak müşteri ile kendiliğinden ilişki kurma becerisidir. Açık, esnek ve güvenli . Antrenör sezgilerini kullanır ve kendi iç bilgisine güvenir, güçlü duygularla uğraşırken her şeyi bilmediğini ve güven gösterdiğinin farkındadır. Koç, müşteriyi bunalmadan yönlendirmek için gerekli öz-kontrollere sahiptir.
5. Aktif dinleme
Koç, müşterinin söylediklerine ve anlamadığı şeylere tamamen odaklanmayı bilir ve sözlerinin anlamını bağlam içinde anlar. Bu, antrenörün iletişim becerileri Aktif dinleme, müşterinin söylediklerine daha fazla önem verdiği için, aynı zamanda coache'nin kendini ifade etmesine de yardımcı olur.
6. Soru kuvvetle
Bu, yapması gerektiğinden, çalışmasının en temsilci koçunun yeterliliklerinden biridir. güçlü sorular Yani, coachee için en büyük faydayı elde etmek için gerekli bilgileri ortaya koyan sorular. Bu tür sorular, coachee'yi yansıtır, yani kendi bilgi ve öz-yansımasını destekler ve müşterinin eyleme geçmesine yardımcı olur. Koçlukta, Sokratik sorular kullanılır.
7. Doğrudan iletişim
Koçluk oturumları sırasında etkili iletişim kurma yeteneği ve coache ile ilişkide olumlu ve verimli bir dil kullanma yeteneği. Bu tür yarışmalara hakim olan antrenör, etkili geribildirim Açık ve doğrudan, koç-coachee ilişkisinin hedeflerini açıkça gösterir ve uygun ve saygılı bir dil kullanır, mükemmel uyum sağlar.
8. Farkındalık yaratın
Farklı bilgi kaynaklarının doğru bir şekilde bütünleştirilmesi ve değerlendirilmesi ve müşterinin farkında olması ve böylece kararlaştırılan hedefleri yerine getirmesine yardımcı olan yorumlar yapma becerisidir. Koç farklı yollarla farkındalık yaratır, örneğin yansımaları önermek coache'nin parçası hakkında daha fazla bilgi edinmek veya sınırlayıcı inançları tanımlamak Bu büyümenize izin vermez.
9. Tasarım eylemleri
Koçluk ve iş hayatında ve genel olarak yaşam boyunca müşteri ile sürekli öğrenme fırsatları yaratma becerisi. Bu rekabet antrenörün çalışmasını ifade eder ne yapmalı yeni eylemler hakkında bilgi sahibi olmak Koçluğun kararlaştırılan sonuçlarına en etkili şekilde yol açıyor. Bu yolla, koç, yeni öğrenmeyi göstermesi, derinleştirmesi ve edinmesi için yeni eylemler tanımlamasına yardımcı olur. Ayrıca, müşteriye yeni fikirleri ve alternatif durumları keşfetmesini ve deneyimsel öğrenmeye yönelik fırsatları teşvik etmesini taahhüt eder.
10. Amaç ve hedefleri planlamak ve kurmak
Coachee ile etkili bir koçluk planı geliştirme ve sürdürme yeteneğidir. Koç toplanan bilgileri birleştirir ve hedeflere ulaşmak için bir koçluk planı oluşturur. Hedefler Belirli bir zamanda ulaşılabilir, ölçülebilir, spesifik ve elde edilir . İyi koç planlanan düzenlemeleri yapma ve müşterinin hedeflerin elde edilmesi ve yerine getirilmesi için gerekli kaynaklara erişmesine yardımcı olur.
11. İlerleme ve sorumluluğu yönetin
Koçun yetkinlikleri dahilinde, müvekkil için neyin önemli olduğuna dikkat edilmesi ve eylemin sorumluluğunu ona aktarma becerisidir. Bunun için koç yükselir ve müşteriden onu istenen hedefe yönlendiren eylemler için sorar ve planlanan, coache'nin öz-disiplini teşvik eder, etkili geri bildirim verir ve kabul edilen eylemlere uymadığında müşteriyi olumlu bir şekilde karşılar.
