Otokratik (veya otoriter) liderlik: avantajlar ve dezavantajlar

Nisan 1, 2024

Sosyal psikolojinin ya da örgütlerin psikolojisinin en çok ilgilendiği konulardan biri liderliktir ve davranış biliminin bu alt disiplinlerinde pek çok araştırma bu yönde olmuştur.

Liderlik iş sağlığımızı nasıl etkiler? Ve performansımıza mı? Bunlar, araştırmacıların ortaya attığı ve cevaplamaya çalıştığı sorulardan bazıları.

İlgili makale: "Bir patron ve lider arasındaki 10 fark"

Psikolojinin liderlik tarzlarını anlaması

Denetim otoriteleri tarafından uygulanan liderlik türünün her zaman işçiler için (ya da işyeri hakkında konuşmuyorsak astları) sonuçları olacaktır. genellikle, astları üzerindeki sonuçlara bağlı olarak olumsuz ya da olumlu liderlik stilleri hakkında konuşmak normaldir. . Örneğin, dönüşümcü liderlik stili, çalışanların ihtiyaçlarını dikkate aldığından ve stresin azaltılmasında olumlu bir etkiye sahip olduğu için pozitif olarak değerlendirilmektedir.

Ancak, durumun bir liderlik tarzının iyi mi yoksa kötü mü olduğunu belirleyeceğini akılda tutmalıyız, çünkü yapılacak görevlerin türüne, çalışanların profiline vb. Bağlı olarak belirlenen belirli avantajlar ve dezavantajlar olacaktır. bağlamda, belirli bir organizasyonda, bir stili veya diğerini başarılı bir şekilde uygulamak.

Bu makalede otokratik liderliğin en önemli özelliklerini gözden geçirelim ve avantajlarını ve dezavantajlarını açığa çıkaracağız.

Belki ilgileniyorsunuz: "Bir liderin 10 kişilik özellikleri"

Otokratik liderlik: nedir?

Otokratik liderlik tarzı, şirketlerde en yaygın olanlardan biridir. . Üstünlerin kararları aldığı ve yönergeleri grubun katılımı olmadan belirlediği, tek yönlü bir liderlik tarzı olarak nitelenir. Lider iktidarı aglütleştirir ve çalışanlar emirlerine itaat eder.

İşyerinin dışında, otokratik liderlik diktatörler tarafından kullanılan liderliktir ve bu nedenle çok iyi bir üne sahip değildir. Otoriter liderlik çeşitli faktörlerden dolayı birçok eleştiriyi aldı:

Tarihsel olarak, otokratik liderlik tiranlarla ve diktatörlerle ilişkilendirilmiştir.

Otokratik liderlik, beceri, eğitim ve deneyimden yoksun olan ve elbette iletişim düzeyinde eksiklikleri olan denetçiler için karakteristik bir tarz haline gelmiştir.

Halen, çalışanların beklentileri değişmiş ve motive edici liderler deneyimli kadrolu ortamlar için daha uygundur.

Bazı insanlar otokratik liderler için rahatsızlık duyuyorlar çünkü otoriterliğin var olduğunu düşünüyorlar, deneyimsiz personel yetiştirmek için yeterli bir yönetim tarzı olmasına rağmen veya tutarlı kalite kontrol süreçleri uyguluyorlar.

Son yıllarda, diğer liderlik tarzlarının daha fazla popülariteye sahip olduğu gerçeğine rağmen (örneğin demokratik liderlik), Gerçek şu ki, otokratik tarzın avantajları da var .

Önerilen makale: "İş liderliğini geliştirmek için yararlı psikolojik anahtarlar"

Otokratik liderin özellikleri

Otokratik liderler onları tanımlayan farklı özellikler sunar. Bunlar şunlar:

Beklentiler net ne yapılmalı, ne ve nasıl yapılmalı?
Bu komuta yöneliktir. ve çalışanların kontrolü
Tek yönlü . Üstler, kararlarını ve astlarını, görüşlerini ifade edemeden emirleri takip ederler.
Lider merkezileştirir tüm yetki

Sizi ilgilendirebilir: "Eğer büyük liderlik becerileriniz varsa, muhtemelen bu tür zekâlarda mükemmelsiniz"

fayda

Otokratik liderlik, grup kararları almak için çok az zamanın olduğu durumlarda kullanılırsa faydalıdır. ya da lider grubun en tecrübeli üyesidir. Bu nedenle, hızlı ve kararlı kararlar vermek gerektiğinde, bu en iyi alternatiftir. Örneğin, acil durumların olduğu mesleklerde: paramedik, askeri, polis, itfaiyeci vb.

Ayrıca, otokratik liderlik, görevlerini yakından izlemeyi gerektiren çalışanlarla etkili olabilir, çünkü bu onların rahatlamasını önler ve performans, verimlilik ve ikincisinin çalışmalarını yürütme hızını artırır.

dezavantajları

Bu liderlik tarzına yönelik eleştiri, bu tip bir liderliğin uygulanmasının bir sonucu olan bir dizi dezavantaja dayanmaktadır. Otoriter lider, çalışanların ve çalışanların görüşlerini dikkate almıyor Çünkü onun için onlar sadece emirlerine uymak zorunda olan bireyler.Birçok çalışan, şirketten ayrılma kararı bile aldırmadan küçümsenebilir ve küçümsenebilir.

Çalışmalar, bazı çalışanların bu türden bir liderlikle daha az performans gösterdiklerini ve bilimsel verilerin gösterdiği gibi, diğer liderlik türlerinden farklı olarak stresin (ya da tükenmişlik) ve işçilerin refahında daha büyük bir olumsuz etkiye sahip olduğunu göstermiştir. dönüşüm olarak. Entelektüel sermayelerinin yaratıcılık yarattığı şirketler için tavsiye edilmez.

Diğer liderlik stilleri

Bugün, Birçok şirket, transformatör ya da demokrat gibi diğer liderlik tarzlarını seçiyor Çünkü otoriter liderlik, çalışanlarının gelişimini sınırlandırır. Buna ek olarak, işçilerin beklentileri son yıllarda değişti ve işçiler giderek daha fazla talep görüyor. Tartışıldığı gibi, ancak bir liderlik tarzının başarısı veya başarısızlığı durum tarafından belirlenirken, bir liderlik tarzı bir kurum için iyi olsa da, bir başkası için iyi olmayabilir.

Günümüzde şirketlerde en çok kullanılan liderlik biçimleri, otoriter liderliğe ek olarak: