Bir takım liderlik etmek için 5 temel liderlik becerisi
İşyerinizde, spor takımımızdaki sınıf delegeleri ya da kaptanları gibi, çoğu insan hayatın içinde bir yerde hayat bulur. bir grubun yönetimi . Karmaşık bir görev olduğu ve bunu kanıtlamak için, sadece bir sınıfın dinamiğinin farklı öğretmenleri arasında nasıl değiştiğini ya da bu sınıfın öğrencilerinin farklı bir şekilde tanıtıldıklarında nasıl değiştiğini görmeliyiz (bu son örnekte olmasına rağmen). Bir grup doğasının diğer değişkenleri de etkilemektedir).
Grupların yönetiminde sezgisel bir yeteneği olan insanlar ve daha pahalıya mal olan insanlar var, bu yüzden liderlerin doğduğu söyleniyor.
Bununla birlikte, psikoloji sıklıkla değişim olasılığını savunur ve bu nedenle liderlikte eğitim için farklı stratejiler olduğunu savunur. Sonra, hepsinin neye dayandığını göreceğiz: temel liderlik becerileri .
- İlgili makale: "Liderlik Türleri: 5 en yaygın lider sınıflar"
5 temel liderlik becerileri
Liderlik, bir rol ve dolayısıyla gözlemlenebilir ve sonuç olarak eğitilebilir davranışların bir kümesi olmayı bırakmaz. Lideri, üyelerin geri kalanının davranışlarını istediği yöne doğru yönlendirmeyi yöneten grubun üyesi olarak tanımlayabiliriz. Bu nedenle, lider olmak için göndermek için yeterli değil görevleri dağıtın veya bir plan yapın, ancak amacınız olanlara (hedefinizle) güvenmek ve güveninizi kazanmak için gereklidir. Bunun için belirli sosyal beceriler çok önemlidir.
1. Dürüstlük
Başlamak için, yüksek Grubun farklı üyelerinin çalışmaları ile ilgili şeffaflık ve samimiyet . Başka bir deyişle, herkesin görevlerinin ne olduğunu ve ortak amaçların yerine getirilmesi ve dolayısıyla herkesin yararına nasıl bir ilişki kurduğunu anlaması önemlidir. Bunu yapmak için bir güven ortamı kurulmalı ve herkes soru sormak ya da alternatifler önermek için güvende hissetmelidir. Ve bunları nasıl ileteceğiz?
Tabii ki konuşma. Ancak sadece kelimelerle değil.
2. Sözel ve sözsüz iletişimin ustalığı
Sözlü ve sözsüz iletişim, yönlendirici gruplar söz konusu olduğunda hayati öneme sahiptir ve istediğimiz her şeyi ifade etmeliyiz Grubumuzun bildiği. Şimdi, bir teklifi reddetmek zorunda olduğumuz veya meslektaşlarımızdan birinden daha fazlasını talep ettiğimiz rahatsız edici anlar olacaktır. Bunun için farklı iletişim stratejileri vardır. Bunlar arasında, atılganlığı vurgulamalıyız.
3. Girişkenlik
Girişkenlik; İyi ilişkiler sürdürürken istediğimizi iletmek . Spesifik olarak, davranışlar, (X'inkinden daha iyi) özler yerine davranışlardan bahsetmekten ibarettir. Çünkü davranışlar değişime yatkın olduğundan, geçmişin yerine geleceğe ("ışın X" yerine) " Y ") yaptınız, çünkü geçmişin değiştirilememesi ya da negatif yerine pozitif (" Y yapma "yerine)" X ") ... Bu yetenek, temel liderlik becerilerinden birini oluşturur. ekiplerle uyum içinde.
- Belki ilgileniyorsunuz: "Girişkenlik: iletişimi geliştirmek için 5 temel alışkanlık"
4. Geri bildirim kontrolü
Ayrıca, geri bildirimlerin yönetimini, yani gruplarımıza genel olarak yaptıkları işlerle ilgili performansları, tutumları ve davranışları hakkında verdiğimiz bilgileri dikkate almalıyız. Geri bildirim olumlu veya olumsuz olabilir. Olumlu olduğunda sorun yok, pratik olarak herhangi bir şekilde yönetebiliriz, ama bazı davranışları düzeltmeniz gerektiğinde Bizler, muhatabımızın öz-saygısı ve öz-yeterliliğini, ona olan ihtiyacımız olan psikolojik özelliklerini tehlikeye sokabiliriz. Bunun için, dinleyicimizin gururunu savunmak zorunda kaldığı görgü tanıkları olmadan, olumsuz geri bildirimlerin özel olarak yapılması tavsiye edilir.
Buna ek olarak, olumlu geribildirim vererek (bir şey iyi yapılmış olacak), olumsuz iddialı olarak dahil edilmeli ve bir teşvik notuyla bitirmeniz önerilir. Sandviç metodu gibi şakaların dışında bilinen şey budur.
5. Aktif dinleme
Ayrıca, şeylerin iyi olduğunu söyleyerek, onları doğru söyleyerek, çok daha iyi, ama daha sonra, sözlerimiz bizim örneğimiz ve davranışlarımızla desteklenmezse, bir lider için hayati önem taşıyan bir şeyi kaybedeceğiz: güvenilirlik. Bu nedenle, bu önemlidir aktif bir dinleme egzersiz Grup veya bileşenleri kendi fikirlerini veya şüphelerini ilettiğinde. Onların cümlelerini bitirmelerine, ifade ettikleri ihtiyaca cevap vermelerine, tatmin olduklarına ve hepsinden önemlisi çok fazla empatiye sahip olmalarına ve kendinizi yerlerine nasıl yerleştireceklerini bilmelerine izin verin.
Bu sebeple, grup yönetimi çok karmaşık bir görevdir ve onu yürütmek için doğuştan gelen bir yeteneği olan insanlar vardır, ama tüm psikolojik beceriler gibi, İyi bir zihinsel eğitim ile optimize edilmiş olması muhtemeldir. .
UPAD Psikoloji ve Koçlukta; performans, esenlik ve memnuniyetini arttırmak amacıyla grupların liderliğine müdahale eden psikolojik becerilerde her türlü insan (atletler, yöneticiler, takım liderleri vb.) İle çalışıyoruz. Bu nedenle, liderliğin tek yönlü süreçlere değil, kendini ve geri kalanı arasında bir denge kurmasına izin veren bir dizi beceriye dayandığını biliyoruz.
