21 eğlenceli ve faydalı takım çalışması dinamiği
Mevcut iş piyasasında, iyi ödenen bir pozisyon için en çok talep edilen profil dTakım çalışmasında beceri ve tutumlardaki payı . Sıklıkla, bir grupta nasıl çalışacağını bilme gereksinimi en belirleyici olan iş teklifleri buluruz.
Bu nedenle, çalışma gruplarının akıcılığını ve performansını arttırmak için araçların bilinmesi önemlidir. Aynı şekilde, bölümünüzün başı, bir projenin lideri ya da herhangi bir eğitim merkezinde bir öğretmen olarak ilerlemiyorsanız, üretkenliğin bireysel çalışma becerilerine daha az sahip olduğunu anlamak önemlidir.
Bu yazıda size sunuyoruz 21 takım çalışması dinamiği Bir çalışma ekibi içindeki ilişkileri daha iyi odaklamak.
- Belki ilgileniyorsunuz: "Otokratik (veya otoriter) liderlik: avantajlar ve dezavantajlar"
Grup dinamiği nedir?
Grup dinamikleri, belirli bir grup insanın faaliyetlerini yürütme ve organize etme yoludur. Genel bir kural olarak, 3 kişiden zaten ekip çalışması olarak kabul edilir.
Başka bir deyişle, dinamikleri talimatları, yönetim modellerini ve normları işaretlemeye hizmet ederler İnsan etkileşimleri arasında meydana gelen s ve diğer karakteristik bileşenler.
İyi grup dinamiklerini nasıl uygulayacağınızı bilmek çok önemlidir, çünkü bu yolla temel olarak, bir üretim ve öğrenme sistemi içinde en uygun şekilde performans göstermeyi öğrenirsiniz. tüm taraflar ayarlanmış olmalı . Üretkenlik ve bunların iyi sonuçları, büyük ölçüde bütünü nasıl yöneteceklerine bağlıdır.
- Belki de ilgilendiniz: "Şirketinizde yetenekleri tespit etmek ve korumak için 10 anahtar"
Takım çalışmasının en iyi dinamikleri
Aşağıda çalışma ortamında fark yaratabilecek 21 grup dinamiği bulabilirsiniz.
1. Katılım
Kesinlikle başarının anahtarıdır. Bu tür araçlar, tüm üyelerin katılımını gerektirir, her bireyin önemli bir rol oynayacağından, katılımcıların her biri için önemli olduğunu hissettirir. Dinamikleri gerçekleştirmek için bir sorun ortaya çıkar ve tekliflerin mermileri yapılır .
2. Buz kırın
Birbirimizi daha iyi tanımak için iyi bir yol. Grup içinde çeşitli takımlarda yapılan kişisel sunum İşçiler arasındaki kişisel ilişkiyi güçlendirir .
3. Teknik 5.5.5
Yaratıcı fikirler geliştirmek dinamiktir. 5 kişilik gruplar halinde 5 dakika içinde 5 fikir yazmalısın .
4. Zeplin
Bunların bir uçağında, yolculardan birinin, bir doktor, bir politikacı, bir öğretmen ve bir çöplük arasında bir acil durum uğruna feda edilmesi gerektiğine karar verilir (bu "karakterlerin" her biri, savunmak için katılımcılara atanır. önemi). Yapılan karara bağlı olarak, her karakterin üstlendiği rolü görebiliriz .
5. rolleri
Birinin patron olarak davrandığı birini, diğerini ise çalışan olarak harekete geçirmelisiniz ve bir durumun çözülmesi gerekiyor. Burada her birinin yeteneklerini gösterebilirsiniz.
6. Vaka çalışmaları
Çözümlenmesi gereken bir vaka çalışması yapılır. Hiçbir çözüm nihai olmayacak. Bu hile temel olarak grupta var olan iletişim ve işbirliği kapasitesini görmeye hizmet edecektir.
7. Boya Topu Oturumları
İş takımına gitmekten daha eğlenceli ve heyecan verici bir şey yok. boya topları ile vurmak . Daha arkadaşça bir ilişki kurar ve heyecan verici bir zaman geçirirken grup olarak da çalışır.
8. Çölde
Çöl adasına ne götürdüğümüze sık sık başvururuz. Bu şekilde, her kişi kendi zevklerini ve önceliklerini ortaya çıkarabilir ve ondan bir tartışma yaratabilir.
9. Karalamalar ile iletişim kurun
Eğlenceli bir oyun ve iletişimi geliştirmeye hizmet ediyor partnerin bir çizimde neyi temsil ettiğini yorumlamak .
10. Kelimelerin yorumlanması
Boş sayfalar alınır ve her katılımcı akla gelen bir kelime yazar. Ortak, diğerinin iletmeye çalıştığı şeyi yorumlamak zorunda kalacak. Oyunun sonunda, ne anlama geliyor analiz edilir.
11. Amazon'da kayboldu
Bir ormanda kayıp gezginler grubu arasında acil bir durum düşünün. Hepsinden ötürü, hangi üyelerin yardım için seçtiklerini seçmeleri gerekiyor. Bu, her birinin oynadığı rolü belirleyecektir.
12. Affiniteler
Her katılımcının hobileri ve zevkleri not ettiği bir yazıyı tekrar alır ve yazının sonunda, veriler ad verilmeksizin herkesle paylaşılır. kimin elemanı olduğunu tahmin etmeye çalış .
13. Birbirimizi tanımak yalan
Grubun bir veya birkaç üyesi, onlar hakkında yaklaşık 3 şey düşünmeli ve bu 1 yalandır. Sınıf arkadaşlarının geri kalanı bunun ne olduğunu ve neden olduğunu tahmin etmek zorunda. Bu katılımcılara yardımcı olur seçeneği seçerken aynı fikirde .
14. Grup çizimi
Bu çalışma dinamikleri, tüm katılımcıların, parçaların, her birinin temsil etmek istediği şeylere uyum sağlamaya çalışan ortak bir çizim yaptığını dener. Çizimin sonunda grubun ne kadar başarılı olduğunu göreceksiniz.
15. Bir resim, bin kelimeye bedel mi?
Bozuk bir fotoğraf çekmek ve grubun üyeleri gördüklerini tanımlamaya çalışmaktan ibarettir. Bu dinamik ile amaçlanmıştır aynı şeyi açıklamak için bir anlaşmaya varmak .
16. Haftalık toplantı
Bir şirkette işleri iyi ya da kötü bir şekilde ele alın. Performansı tartışmak için çalışma grubuyla periyodik olarak buluşma İşçiler arasında yüksek bir güven düzeyini korumanın bir yoludur.
17. Mutlu yıllar
Çok yaygın bir dinamik, bir iş günü içinde her üyenin yıldönümünü kutlamaktır. Hediyeler ve detaylar arkadaşlara olan sevgiyi gösterir.
18. Beyin fırtınası
"Beyin fırtınası" olarak bilinen dinamik, iyi bir grup performansı yaratmak için en etkili olanlardan biridir. Tüm takım üyelerini önemli hissetmeliyiz, herhangi bir fikri hafife almadan her ne kadar o zaman atılmalıdır.
19. Yuvarlak masa
Yuvarlak bir konfigürasyon tablosunda takım toplantıları yapmak uygundur. Bu, işçiler arasında bir yakınlık hissi sağlar. etkili görsel iletişimin sürdürülmesi .
20. İşçi anarşi
Genellikle daha yararlıdır çalışanlar için kurallar ya da planlar uygulamamak . İşçiyi sabit bir desenle işaretlenmeden görevini yapmaya teşvik eden bir ters psikoloji türüdür. Her işçi, kendisini en çok ilgilendiren göreve kendini adamak için meslektaşlarının geri kalanıyla koordine olur.
21. Paylaşılan alanlar
Google, geleneksel bir ofisten duvarların ve kapıların kaldırılmasında öncü olmuştur. Çalışma alanı paylaşılmalı, böylece tüm takım başkalarının malzemesiyle çalışabilir.
- İlgili makale: "Liderlik Türleri: 5 en yaygın lider sınıflar"
